stärkenbasierte führung, die inspiriert
bye bye workload, hallo effizienz
Kommt dir das bekannt vor?
Vielleicht führst du sogar ein Remote Team, das sich kaum kennt und aktuell eher ineffizient zusammenarbeitet. Du weißt noch nicht, wie du die Arbeitszufriedenheit und Leistung deiner Mitarbeiter steigern kannst.
Vielleicht führst du sogar ein Remote Team, das sich kaum kennt und aktuell eher ineffizient zusammenarbeitet. Du weißt noch nicht, wie du die Arbeitszufriedenheit und Leistung deiner Mitarbeiter steigern kannst.
Du fragst dich, wie du Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen kannst, die gut zu deinen Mitarbeitern passen, ihren Stärken entsprechen und dich entlasten.
Du fragst dich, wie du Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen kannst, die gut zu deinen Mitarbeitern passen, ihren Stärken entsprechen und dich entlasten.
Du hast eine starke Vision, aber du weißt auch, dass eine Führungskraft mehr braucht, um das Beste aus ihren Mitarbeitern rauszuholen.
Du hast eine starke Vision, aber du weißt auch, dass eine Führungskraft mehr braucht, um das Beste aus ihren Mitarbeitern rauszuholen.
Es kostet dich viel Zeit und Ressourcen, um ein Team aufzubauen, das miteinander harmoniert und alle Skills abdeckt, die du brauchst - du bist eben kein HR Manager.
Es kostet dich viel Zeit und Ressourcen, um ein Team aufzubauen, das miteinander harmoniert und alle Skills abdeckt, die du brauchst - du bist eben kein HR Manager.
Du möchtest die besten Talente für dein Team haben und sie optimal entwickeln. Aber Richtige A-Player zu bekommen ist schwierig, weil du einfach nicht mit den Gehältern großer Unternehmen mithalten kannst.
Du möchtest die besten Talente für dein Team haben und sie optimal entwickeln. Aber Richtige A-Player zu bekommen ist schwierig, weil du einfach nicht mit den Gehältern großer Unternehmen mithalten kannst.
Lass mich raten
Aber als Unternehmerin fällt es dir schwer loszulassen und dich auf die Leistung anderer zu verlassen - schließlich ist dieses Unternehmen dein Baby. Und vermutlich hast du ziemlich lange alle Rollen selbst ausgefüllt - von CEO, über Marketing, Sales, HR und Finance.
Aber als Unternehmerin fällt es dir schwer loszulassen und dich auf die Leistung anderer zu verlassen - schließlich ist dieses Unternehmen dein Baby. Und vermutlich hast du ziemlich lange alle Rollen selbst ausgefüllt - von CEO, über Marketing, Sales, HR und Finance.
Schon lange hast du dich auf diesen Moment gefreut. Nicht mehr alles alleine machen müssen. Weniger day-to-day Business und endlich mehr Zeit für die Ausrichtung deines Unternehmens.
Endlich hast du ein eigenes Team
deine situation
willst du das auch für dein team?
Mitarbeiter, die ihre Stärken täglich einsetzen, haben eine 3x so hohe Wahrscheinlichkeit, dass sie ihre Lebensqualität als hervorragend bewerten.
Mitarbeiter, die ihre Stärken täglich einsetzen, haben eine 3x so hohe Wahrscheinlichkeit, dass sie ihre Lebensqualität als hervorragend bewerten.
lebensqualität
Mitarbeiter, die ihre Stärken täglich einsetzen, haben eine 6x so hohe Wahrscheinlichkeit, dass sie eine hohe emotionale Bindung zu ihrem Job aufbauen.
Mitarbeiter, die ihre Stärken täglich einsetzen, haben eine 6x so hohe Wahrscheinlichkeit, dass sie eine hohe emotionale Bindung zu ihrem Job aufbauen.
emotionale bindung
Teams, die sich jeden Tag auf ihre Stärken konzentrieren, haben eine um 12,5% höhere Produktivität.
Teams, die sich jeden Tag auf ihre Stärken konzentrieren, haben eine um 12,5% höhere Produktivität.
produktivität
Facts
Denn der Grund warum sie sich für ein Start-Up entschieden haben ist schnelles Wachstum. Aber weisst du was? Jeder kann sich exponentiell entwickeln, wenn er/sie stärkenbasiert arbeitet. Jeder deiner Mitarbeiter kommt mit einem einzigartigen Stärkenprofil, welches du nutzen darfst.
I feel you. Denn ich war selbst Führungskraft von grossen und kleinen Teams. Egal ob deine Mitarbeiter über- oder unterfordert sind, die Motivation wird schnell leiden und es wird schwer sein sie zu halten.
Jeder Tag, an dem dein Team nicht effizient arbeitet, kostet dich Kraft und Geld.
das problem ist
lass uns das ändern
remember
Du musst das nicht alleine schaffen. Let me help you.
Du möchtest die Führungskraft sein, die die Stärken und Talente ihres Teams sieht, sie wertschätzt und an der richtigen Stelle einsetzt. Aber aktuell lässt der exorbitante Workload das einfach nicht zu.
Eigentlich weisst du, was es braucht
Lass uns gemeinsam einen Weg definieren, die Talente und Stärken deines Teams effizient einzusetzen.
zusammen unschlagbar
Du kennst eure Blindspots und kannst Lücken entweder durch externe Dienstleister oder in der nächsten Hiring Runde zielgerichtet schließen.
Du kennst eure Blindspots und kannst Lücken entweder durch externe Dienstleister oder in der nächsten Hiring Runde zielgerichtet schließen.
Du könntest selbst mit wenig Budget dein Team optimal aufstellen, weil du die Stärken des Einzelnen kennst und sie so einsetzt, dass sie sich sinnvoll ergänzen und unschlagbar effizient arbeiten.
Du könntest selbst mit wenig Budget dein Team optimal aufstellen, weil du die Stärken des Einzelnen kennst und sie so einsetzt, dass sie sich sinnvoll ergänzen und unschlagbar effizient arbeiten.
Du kannst dich im Alltagsgeschäft auf dein Team verlassen und dich strategischen Aufgaben widmen.
Du kannst dich im Alltagsgeschäft auf dein Team verlassen und dich strategischen Aufgaben widmen.
Du musst nicht mehr alle Rollen selbst ausfüllen, weil du genau weißt, wer von deinen Mitarbeitern dich wo am besten entlasten kann.
Du musst nicht mehr alle Rollen selbst ausfüllen, weil du genau weißt, wer von deinen Mitarbeitern dich wo am besten entlasten kann.
Stell dir vor...
In meinen Workshops nutze ich die von GALLUP entwickelte CliftonStrengths® Analyse. Mit ihr entdecken wir gemeinsam, die Stärken deiner einzelnen Teammitglieder.
Mit euren Stärken Synergien schaffen
zusammen unschlagbar
Die Zusammenarbeit ist leicht und jeder ist motiviert – auch noch lange nach dem Workshop. Glaub mir, wenn ich dir sage, dass dieser Workshop euch noch enger zusammenschweisst.
Die Zusammenarbeit ist leicht und jeder ist motiviert – auch noch lange nach dem Workshop. Glaub mir, wenn ich dir sage, dass dieser Workshop euch noch enger zusammenschweisst.
Das Ergebnis: Jeder einzelne fühlt sich gesehen und wertgeschätzt. Aufgaben können neu verteilt werden, was dich nachweislich entlastet und zu mehr Produktivität und Profitabilität führt.
Das Ergebnis: Jeder einzelne fühlt sich gesehen und wertgeschätzt. Aufgaben können neu verteilt werden, was dich nachweislich entlastet und zu mehr Produktivität und Profitabilität führt.
Ihr werdet einzeln sowie als Team enorme Insights generieren, viel mehr Verständnis füreinander haben, euch gegenseitig fördern und richtig viel Spass dabei haben.
Ihr werdet einzeln sowie als Team enorme Insights generieren, viel mehr Verständnis füreinander haben, euch gegenseitig fördern und richtig viel Spass dabei haben.
Nach diesem Team-Event wird sich einiges verändern, das verspreche ich dir. Wir fokussieren uns auf eure individuellen Stärken und Ziele als Team.
Ein Workshop für mehr Produktivität & Profitabilität
gehe den weg
deine Tara
Ich bin überzeugt davon: Wer die Stärken seiner Mitarbeiter kennt und zielgerichtet einsetzt, treibt das Unternehmenswachstum voran und wird Krisenzeiten besser überstehen.
Ich bin überzeugt davon: Wer die Stärken seiner Mitarbeiter kennt und zielgerichtet einsetzt, treibt das Unternehmenswachstum voran und wird Krisenzeiten besser überstehen.
Das war als Führungskraft immer meine oberste Priorität und nun als Coach einmal mehr. Deshalb begleite ich heute Unternehmen, wie deins, mit meinen Stärken-Workshops.
Als ehemalige Führungskraft in einem globalen Konzern liegen mir starke Teams besonders am Herzen. Ich glaube fest daran, dass ein Mitarbeiter mehr leistet, wenn er/sie im Job aufrichtig happy ist, sich gesehen und wertgeschätzt fühlt und einen Impact macht.
Als ehemalige Führungskraft in einem globalen Konzern liegen mir starke Teams besonders am Herzen. Ich glaube fest daran, dass ein Mitarbeiter mehr leistet, wenn er/sie im Job aufrichtig happy ist, sich gesehen und wertgeschätzt fühlt und einen Impact macht.
hi, ich bin tara.
STÄRKENCOACH MIT HERZ & HARD SKILLS
Lass uns in einem kostenloses Call über deine Möglichkeiten sprechen.
starte heute
Du wirst dich als Führungskraft sicher fühlen Aufgaben abzugeben, weil du ein Team hast, das auch nach kurzer Zeit optimal zusammenarbeitet und auf das du dich verlassen kannst.
Du wirst dich als Führungskraft sicher fühlen Aufgaben abzugeben, weil du ein Team hast, das auch nach kurzer Zeit optimal zusammenarbeitet und auf das du dich verlassen kannst.
Deine Entlastung
Euer Teamgeist ist stärker denn je, denn jeder einzelne weiß, was er zum Erfolg beitragen kann und alle Stärken greifen wie ein Schweizer Uhrwerk ineinander.
Euer Teamgeist ist stärker denn je, denn jeder einzelne weiß, was er zum Erfolg beitragen kann und alle Stärken greifen wie ein Schweizer Uhrwerk ineinander.
Effiziente Zusammenarbeit
Du bietest deinen Mitarbeitern stärkenbasierte Entwicklungsmöglichkeiten und machst es dir im Hiring Prozess deutlich einfacher, weil du weisst was ihr sucht.
Du bietest deinen Mitarbeitern stärkenbasierte Entwicklungsmöglichkeiten und machst es dir im Hiring Prozess deutlich einfacher, weil du weisst was ihr sucht.
Geringere Hiring Kosten
Du führst ein zufriedeneres und stärkeres Team, denn jeder fühlt sich auf Grund seiner Stärken gesehen und wertgeschätzt.
Du führst ein zufriedeneres und stärkeres Team, denn jeder fühlt sich auf Grund seiner Stärken gesehen und wertgeschätzt.
Team Wertschätzung
Das kannst du vom Workshop erwarten
MEIN VERSPRECHEN AN DICH
In vier Schritten zu einem starken Team
was dich erwartet
Wir widmen uns deinen Zielen für das Team und entwickeln gezielte Massnahmen für euren zukünftigen Arbeitsalltag.
Zu guter Letzt erhältst du easy to implement Tools für dich als Führungskraft, um das Momentum ohne viel Aufwand aufrecht zu erhalten.
Wir widmen uns deinen Zielen für das Team und entwickeln gezielte Massnahmen für euren zukünftigen Arbeitsalltag.
Zu guter Letzt erhältst du easy to implement Tools für dich als Führungskraft, um das Momentum ohne viel Aufwand aufrecht zu erhalten.
Ich helfe euch, die einzelnen Puzzlestücke zu einem unschlagbaren Team zusammenzusetzen, das dich entlastet und dein Unternehmen wachsen lässt.
Das neue Wissen anwenden
Ihr erhaltet Klarheit über die Stärken des Einzelnen und ein Bewusstsein für eure Stärken als Team.
Ihr erhaltet Klarheit über die Stärken des Einzelnen und ein Bewusstsein für eure Stärken als Team.
Im Workshop werden wir erkunden, warum jeder Einzelne tut, was er tut, welche Motivation dahinter steckt und wann sie so richtig glänzen können, indem wir Transparenz und Wertschätzung füreinander schaffen.
Stärken im Team erkunden & verstehen
Im Anschluss senden mir alle Teammitglieder die Analysen zu und dürfen sich ab dann auf den Workshop freuen.
Im Anschluss senden mir alle Teammitglieder die Analysen zu und dürfen sich ab dann auf den Workshop freuen.
Jeder deiner Mitarbeitenden erhält von mir einen Code und eine Anleitung, mit dem er/sie kostenlos die CliftonStrengths® Analyse durchführen kann.
Stärken Profile entdecken
Es könnte z.B. darum gehen die Zusammenarbeit, Arbeitsteilung, Teamdynamik etc. zu optimieren.
Erst nach diesem Call bekommst du von mir ein konkretes Angebot, abgestimmt auf eure Bedürfnisse. Sobald du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, sendest du mir das Angebot zusammen mit den E-Mail Adressen deines Teams unterzeichnet zurück und dann geht es schon los!
Es könnte z.B. darum gehen die Zusammenarbeit, Arbeitsteilung, Teamdynamik etc. zu optimieren.
Erst nach diesem Call bekommst du von mir ein konkretes Angebot, abgestimmt auf eure Bedürfnisse. Sobald du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, sendest du mir das Angebot zusammen mit den E-Mail Adressen deines Teams unterzeichnet zurück und dann geht es schon los!
Hier finden wir heraus, ob der Workshop etwas für euch ist. Ich stelle dir den Stärkenansatz vor und du teilst deine Ziele für das Team mit mir.
Kennenlern Call
Unbedingt! Ohne Ziele kein Workshop. Deshalb biete ich dir vorab einen kostenlosen Beratungs-Call an. Hier finden wir heraus, ob der Workshop etwas für dich und dein Team ist. Ich stelle dir den Stärkenansatz vor und zeige dir die Vorteile eines stärkenbasierten Teams auf. Zudem gehe ich mit dir deine Ziele für das Team durch. Diese könnten sein: Zusammenarbeit, Arbeitsteilung, Teamdynamik etc. zu optimieren. Erst nach diesem Call bekommst du von mir ein konkretes Angebot, das du unterzeichnest und mir zurücksendest.
Können wir bestimmte Ziele für den Teamworkshop festlegen?
Wenn du bereits ein Teamworkshop hattest, können wir die Zusammenarbeit auch als Führungskräfte Coaching fortführen.
Hast du auch ein Stärkencoaching für mich als Führungskraft?
Der Workshop sollte unbedingt offline stattfinden. Ihr erhaltet einen grandiosen, interaktiven, kurzweiligen und effektiven Workshop, angepasst an eure Ziele.
Ist der Workshop online oder offline?
Einen Tag solltest du auf jeden Fall einplanen. Ihr werdet diese Zeit in Nullkommanix wieder reinholen. Denn dieser Team-Workshop macht deine Mitarbeiter effizienter und profitabler, da sie motivierter und engagierter sind.
Ich kann mein Team nicht 2 Tage komplett freischaufeln. Geht das auch kürzer?
Der Workshop kann komprimiert an einem Tag oder auf 2 Tage aufgeteilt werden.
Wie lange dauert der Workshop?
Häufig gestellte Fragen
faq
die richtigen Mitarbeiter für dein Team und deine Unternehmensziele finden willst
mehr Entlastung durch ein starkes Team im Rücken möchtest
deinen Mitarbeitern eine spannende und motivierende Weiterbildung bieten und sie stärken-spezifisch fördern mächtest.
die individuellen Stärken jedes einzelnen Teammitglieds an der richtigen Stelle einsetzen willst
ein Team aufstellen willst, das sich optimal ergänzt und in einen profitablen Workflow kommt
Du bist hier richtig, wenn du..
etwas für dich?
stärken führt zu
